家企樂：數(shù)字化科技引領(lǐng)清潔產(chǎn)業(yè)新變革

樹立行業(yè)標(biāo)桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現(xiàn)騰飛的中國經(jīng)濟(jì)、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對話家企樂（廣東）環(huán)境科技有限公司董事長郭瑞先生，探討數(shù)字化清潔行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在城市化進(jìn)程不斷加速的今天，清潔產(chǎn)業(yè)作為城市管理和環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán)，其發(fā)展水平和質(zhì)量直接關(guān)系到人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量。隨著科技的進(jìn)步和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，清潔產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革，從傳統(tǒng)的勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了工作效率和質(zhì)量的雙重提升。在這一背景下，家企樂（廣東）環(huán)境科技有限公司（簡稱：家企樂）應(yīng)運而生，成為清潔產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的先鋒。

郭瑞，家企樂（廣東）環(huán)境科技有限公司董事長、數(shù)字化清潔行業(yè)的革新者，他秉承“技術(shù)為先、客戶為尊、質(zhì)量為本、平實務(wù)業(yè)”的發(fā)展理念，致力于通過科技改變傳統(tǒng)保潔服務(wù)行業(yè)。在郭瑞的帶領(lǐng)下，家企樂不斷探索和創(chuàng)新，將數(shù)字化科技應(yīng)用于清潔產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，為行業(yè)注入了新的活力。

在節(jié)目現(xiàn)場，郭瑞先生詳細(xì)介紹了企業(yè)現(xiàn)行的服務(wù)內(nèi)容和創(chuàng)新成果。家企樂的前身是東莞市家企樂清潔服務(wù)有限公司，成立于2008年，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已經(jīng)從原有的單一清潔服務(wù)，發(fā)展成為專業(yè)從事保潔管理服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)、物業(yè)管理、勞務(wù)派遣、酒店公共區(qū)域及客房清潔服務(wù)、園林綠化設(shè)計與施工、高空外墻清洗維修、石材翻新及保養(yǎng)、地面打蠟、地毯清潔、化糞池清理等全方位的管理服務(wù)型公司。這一轉(zhuǎn)變不僅拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍，還提升了公司的綜合服務(wù)能力。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，家企樂不斷加大研發(fā)投入，自主研發(fā)了一系列高效、智能的清潔設(shè)備。這些設(shè)備包括有人駕駛的小型掃地車輛、室內(nèi)洗地機(jī)器、清洗玻璃的設(shè)備，以及為工業(yè)客戶研發(fā)的工業(yè)吸塵器等。這些設(shè)備的引入不僅提高了工人的工作效率，還降低了勞動強(qiáng)度，為公司的清潔服務(wù)提供了有力的支持。

此外，家企樂還在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索。公司通過數(shù)字化的管理手段，實現(xiàn)了對清潔工人工作軌跡的有效記錄。例如，在安保人員對小區(qū)多個樓層巡視時，通過選取樓層卡點可以記錄其工作記錄。在數(shù)據(jù)化管理下，公司能夠確保每一個崗位都能覆蓋到其所在的區(qū)域，從而提高了清潔服務(wù)的覆蓋面和質(zhì)量。

解決行業(yè)痛點，推動行業(yè)升級。談及解決行業(yè)痛點時，郭瑞分享道在清潔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，存在著一些痛點問題亟待解決。例如，在商業(yè)綜合體等大型場所，傳統(tǒng)的清潔方式往往效率低下且難以保證清潔質(zhì)量。針對這一問題，家企樂規(guī)劃在商業(yè)綜合體投放大型的智能化的清掃設(shè)備，以提高人工效率和服務(wù)質(zhì)量。這些設(shè)備能夠自主導(dǎo)航、智能避障，并根據(jù)實際情況進(jìn)行清潔作業(yè)，大大提高了清潔效率和質(zhì)量。

另外，對于大型管道的清潔問題，傳統(tǒng)的方式往往需要工人進(jìn)入管道內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，存在較大的安全隱患。針對這一問題，家企樂研發(fā)了小型遙控機(jī)器人來進(jìn)行深度清潔和清洗。這些機(jī)器人能夠進(jìn)入管道內(nèi)部進(jìn)行作業(yè)，不僅提高了清潔效果，還降低了用工風(fēng)險。

自成立以來，家企樂憑借其精良的設(shè)備、豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)，在市場上取得了卓越的表現(xiàn)。公司的合作伙伴遍布多個行業(yè)，包括保利集團(tuán)、中海集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、恒大集團(tuán)、保利物業(yè)、保利商旅集團(tuán)、萬科物業(yè)、萬科商企、光大大融城集團(tuán)、碧桂園物業(yè)、金碧物業(yè)、越秀物業(yè)、世貿(mào)物業(yè)、奧園物業(yè)、佳兆業(yè)美好集團(tuán)、嶺南站嶺南天地、洲際集團(tuán)、希爾頓集團(tuán)、萬豪集團(tuán)、瑰麗酒管集團(tuán)等知名企業(yè)和國際酒管集團(tuán)，以及臺灣地區(qū)光寶集團(tuán)、建興光電科技工廠、貝爾羅斯工廠、璨宇光學(xué)工廠、恩智浦半導(dǎo)體、安世半導(dǎo)體、廣州美維電子、DHL集團(tuán)、愛莎國際集團(tuán)學(xué)校、美資的美維電路等國內(nèi)外知名企業(yè)。這些合作伙伴的認(rèn)可和信賴，充分證明了家企樂在清潔產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位和卓越實力。

在開拓市場的過程中，家企樂始終堅持以客戶的需求為第一導(dǎo)向。公司憑借專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，為客戶提供量身定制的清潔解決方案。同時，公司還注重與客戶的溝通和反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。

節(jié)目的最后，郭瑞還向大家分享了企業(yè)未來的規(guī)劃。在數(shù)字化清潔行業(yè)的前行之路上，郭瑞深知創(chuàng)新是行業(yè)的驅(qū)動力。他敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、顛覆常規(guī)，不斷追求卓越和創(chuàng)新。在品牌建設(shè)方面，家企樂將進(jìn)一步深化品牌建設(shè)，打造“家企樂”品牌的核心競爭力。通過提升品牌美譽(yù)度和影響力，樹立公司在清潔產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位和品牌形象。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，家企樂將繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出具有創(chuàng)新性和實際應(yīng)用價值的環(huán)保產(chǎn)品。這些產(chǎn)品將更加注重智能化、自動化和高效化，以滿足客戶對清潔服務(wù)的新需求和新期待。

在市場推廣方面，家企樂將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)范圍和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。通過與更多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，將公司的清潔服務(wù)推廣到更廣泛的領(lǐng)域和地區(qū)，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。同時，家企樂還將積極參與社會公益事業(yè)和環(huán)?；顒?。通過倡導(dǎo)綠色生活和環(huán)保理念，為建設(shè)生態(tài)文明社會作出積極的貢獻(xiàn)。

在數(shù)字化科技引領(lǐng)清潔產(chǎn)業(yè)新變革的浪潮中，郭瑞和家企樂以其卓越的創(chuàng)新成果和敏銳的市場洞察力，成為了行業(yè)的佼佼者。展望未來，家企樂將繼續(xù)秉承“技術(shù)為先、客戶為尊、質(zhì)量為本、平實務(wù)業(yè)”的發(fā)展理念，不斷追求卓越和創(chuàng)新，為清潔產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。